Главная страница 1
© Авторы , 2010

При цитировании указанных материалов обязательна полная ссылка на электронный адрес страницы, на которой размещена публикация.
Тарасенко Елена Анатольевна

НИУ Высшей школы экономики

к.с.н., доцент, заместитель заведующего кафедрой

управления и экономики здравоохранения



Вебсайт государственного ЛПУ как не денежный фактор в формировании спроса на медицинские услуги: проблемы и перспективы.

Аннотация:. Роль вебсайта государственного ЛПУ как не денежного фактора в формировании спроса на медицинские услуги в будущем будет только возрастать. Автором выявлены основные проблемы функционирования сайтов с точки зрения пациентов и выработаны практические рекомендации по улучшению коммуникационно-информационных характеристик вебсайтов

Реформа системы российского здравоохранения направлена в первую очередь на развитие первичного звена здравоохранения, на оказание услуг первичной медицинской помощи по более высоким стандартам, повышение клиентоориентированности, прозрачности, качества и доступности услуг первичной медицинской помощи населению. Пациенты должны быть более информированы о всем спектре услуг медицинской помощи, предоставляемых государственными лечебно-профилактическими учреждениями (далее ЛПУ).

Во всех субъектах Федерации к осени 2011 г. были приняты региональные программы модернизации здравоохранения. В соответствии с концепцией создания единой государственной информационной системы в сфере здравоохранения (ЕГИС) во всех ЛПУ предусмотрено внедрение современных компьютерных технологий, упрощающих маркетинговую коммуникацию с пациентами. Основная цель ЕГИС - необходимость обеспечить информированность пациентов по всем вопросам, связанным с получением медицинских услуг, и в том числе – с выбором ЛПУ. Основой для ее решения должны стать вебсайты первичного звена здравоохранения. В связи с этим перед главными врачами ЛПУ стоят комплексные задачи в области медицинских информационных систем, продвижения услуг первичной медицинской помощи и построение коммуникаций с целевой аудиторией в интернет-среде.

Роль вебсайта ЛПУ как не денежного фактора в формировании спроса на медицинские услуги в будущем будет только возрастать.

Собственный вебсайт обеспечит дополнительную возможность государственным ЛПУ более полно ориентироваться на пациентов, их запросы и пожелания, наладить эффективное взаимодействие, убедить потенциальных пациентов и их родственников в качестве предоставляемых услуг, высокой репутации ЛПУ. Действительно, ведь для повышения качества медицинского обслуживания населения необходим полноценный обмен информацией между огромным количеством заинтересованных лиц - врачей, медсестер, пациентов и их родственников, лаборантов, администраторов, государственных органов и страховых медицинских компаний.

В определенность степени собственный вебсайт для менеджмента государственного ЛПУ может служить и обратным каналом связи, позволяющим своевременно выявить спрос на новые виды медицинских услуг, определить степень удовлетворенности пациентов качеством оказания медицинских услуг.

Качественный вебсайт государственного ЛПУ также дополнительно помогает приобрести или усилить имидж ЛПУ у целевой аудитории как современного, идущего в ногу с временем медицинского учреждения, что немаловажно в условиях усиливающейся конкуренции медицинских учреждений за пациентов. Каждый посетитель вебсайта ЛПУ должен понять, что посетил сайт современной, очень надежной медицинской организации, которая готова сделать все от нее зависящее, чтобы ее пациенты остались довольными.

Каким должен быть вебсайт государственного ЛПУ, чтобы не только информировать целевую аудиторию (о телефонах, адресе, графике работы и квалификации врачей, а также условиях оказания медицинских услуг по системе ОМС и ДМС), но и формировать у потенциальных пациентов и их родных позитивное отношение к данному ЛПУ?

В случае создания дружественного для пациентов и хорошо структурированного интерфейса вебсайта ЛПУ, обладающего большей информационной доступностью и полнотой информации, чем сайты аналогичных медицинских клиник-конкурентов, руководство ЛПУ имеет реальную возможность влиять на объемы оказываемой медицинской помощи, поскольку такой вебсайт влияет на покупательский выбор потребителей-пациентов. Это означает, что конкуренция между ЛПУ теперь может происходить и в пространстве интернет-коммуникаций – по полноте обеспечения потенциальных потребителей информацией о квалификации и достижениях медицинского персонала ЛПУ, предоставляемых медицинских услугах, их влияния на состояние здоровья пациента, дополнительных бытовых сервисах и т.п.

Таким образом, вебсайт государственного ЛПУ должен быть стратегически выверенным и являться интегрированной частью всего комплекса осуществляемых маркетинговых коммуникационных мероприятий с целевой аудиторией.

В идеале, чтобы вебсайт государственного ЛПУ был эффективным, его конструирование должно базироваться на результатах маркетинговых качественных и количественных исследований.

В связи с этим автором был осуществлен сравнительный анализ общего качества, коммуникационно-информационных характеристик и юзабилити вебсайтов 20 российских ЛПУ, осуществляющих первичную медицинскую помощь, выявлены основные проблемы функционирования сайтов с точки зрения пациентов1 и выработаны практические рекомендации по улучшению коммуникационно-информационных характеристик вебсайтов медицинских клиник.

Выявлено, что чаще всего сайты государственных ЛПУ , оказывающих первичную медицинскую помощь, можно отнести к категории сайтов – «визиток». На них встречается информация в усеченном виде по следующей тематике:



  1. Направления деятельности

  2. Контактная информация

  3. Документы, необходимые для прикрепления

  4. История ЛПУ, научные достижения главного врача

  5. Новости.

Вебсайт ЛПУ, на котором потребитель медицинских услуг чувствует себя некомфортно, будет ассоциироваться у него не только с низким качеством ресурса, но и с невысоким качеством оказываемых медицинских услуг, а в результате и с несовременным имиджем медицинского учреждения в целом.

Низкое качество ресурса – перечень основных ошибок при проектировании вебсайта ЛПУ, которые могут привести к неполному удовлетворению целевой аудитории:



  • Непродуманная или слишком сложная структура навигации сайта

  • Плохая видимость основных разделов сайта

  • Контактные данные представлены недостаточно

  • Несоответствие контента (содержания сайта) ожиданиям пациентов и их родственников

  • Не полностью предоставлена информация о сертифицировании и лицензировании ЛПУ

  • Отсутствие работы в системе страхования, не представлен список страховых компаний

  • Отсутствие информации о стоимости платных медицинских услуг, о договорах на платные медицинские услуги

  • Отсутствие информации о квалификации и достижениях рядовых медицинских кадров на уровне отделений клиники

  • Информация об отделениях клиники часто представлена в весьма усеченном виде

  • Не описаны бытовые условия пребывания в ЛПУ как самого больного, так и его сопровождающих

  • Отсутствует информация о физической доступности клиники для людей с ограниченными возможностями здоровья

  • нет опции увеличения шрифта сайта для слабовидящих пациентов

  • Как правило, нет интерактивных онлайн функций:

- консультации со специалистами

- подачи жалобы

- электронная регистратура – возможности зарегистрироваться прямо на сайте на примем к врачу

- раздела FAQ (ответы на часто задаваемые вопросы)

- форума пациентов

- возможности сделать комментарий

- корпоративного блога

- вопросника относительно удовлетворенности качеством сайта

- поисковой системе на сайте.

Помимо этого респонденты отмечают



  • Несовременный (непрофессиональный) дизайн сайта

  • Отсутствие единого стиля в оформлении сайта

  • Несоблюдение пропорции текст/изображение

  • Объемный нечитабельный текст.

Основные цели создания вебсайта с точки зрения пациентов:

  1. Разгрузка off-line сервисов за счет «виртуальных». Для ЛПУ, оказывающего амбулаторную помощь и имеющего прикрепленных пациентов, обслуживаемых по системе ОМС, важными будут клиентские сервисы, например, удобная «виртуальная регистратура» - предварительная запись на прием к врачу в Интернете. Такая «виртуальная регистратура» позволяет пациенту быстро записаться на прием on-line, экономит время и существенно снижает количество телефонных и личных обращений пациентов за информацией.

  2. Увеличение доходов государственных ЛПУ от платных медицинских услуг посредством комплексного воздействия на потенциальную целевую аудиторию. Доступная и полная информация о медицинских услугах (в том числе о платных сопутствующих), условиях их оказания, применяемых передовых методиках лечения, квалификации врачей, прозрачная схема оплаты.

  3. Имиджевая составляющая – усиление имиджа современного ЛПУ у целевой аудитории.

В качестве основных факторов достижения вышеперечисленных целей web-сайта ЛПУ можно выделить эффективность преподнесения информации и доступность этой информации для пациентов и их родных. Сайт может донести до пациента и его родственников любую дополнительную информацию, важную для принятия решения о медицинском лечении. Это может быть информация о симптомах и особенностях течения заболеваний, применяемых передовых технологиях лечения, ведущих врачах и их квалификации.

Автором также был осуществлен анализ содержания контента и основных юзабилити-характеристик 5 лучших сайтов медицинских клиник мира согласно мировому рейтингу 2011 года представленности в интернет-среде медицинских клиник "Ranking Web of World Hospitals" , определенных международным исследовательским агентством the Cybermetrics Lab, осуществляющим количественный анализ контента сайтов медицинских клиник2



Были выявлены 54 основных информационных характеристики в качестве критерия для оценки клиентоориентированности контента сайтов медицинских клиник а основании анализа лучших мировых сайтов следующих госпиталей:

  1. NYU Langone Medical Center New York (США)

  2. University of Michigan Health System (США)

  3. University of Kansas Medical Center (США)

  4. Buddhist Tzu Chi General Hospital (Китай)

  5. University of Texas Medical Branch at Galveston (США)

Данные информационные характеристики в полном объеме представлены в Таблице 1.

N

Информационные характеристики сайтов медицинских клиник


1

Название, форма собственности

2

Лицензии на виды деятельности 

3

Наличие логотипа клиники на сайте

4

Нормативные акты

5

Миссия учреждения

6

Основные медицинские специальности, отделения, профиль клиники

7

История учреждения

8

Контакты: адрес, телефон, мейл, как проехать

9

Графики работы

10

Системы работы: платные услуги

11

Условия работы в системе страхования, список страховых компаний

12

Условия предоставления платных услуг

13

Прейскурант на платные услуги

14

Договор на платные услуги

15

Информация о заболеваниях, с которыми принимают пациентов на лечение

16

Кадровая информация: специальность, ФИО, квалификация, степени, дата последнего повышения квалификации

17

Информация об участии клиники в научной, исследовательской деятельности, в т.ч. Международной

18

Правила записи на первичный прием/консультацию/исследование

19

Правила госпитализации: сроки, документы

20

Условия пребывания в стационаре

21

Информация об условиях проживания родственников

22

Наличие плана приема пациентов, наличие свободных мест

23

Информация о порядке приема претензий по качеству медицинской помощи

24

Время приема пациентов главным врачом клиники/отделения

25

Информация о доступности здания клиники для инвалидов, передвигающихся на колясках (универсальный дизайн – есть ли пандусы, вместительные туалеты и т.п.)

26

Контакты с пресс-службой

27

Правила приема иностранных пациентов

28

Информация для спонсоров и благотворительных организаций

29

Информация о донорстве крови/органов

30

Информация о пациентских организациях

31

Наличие форума пациентов

32

Отзывы пациентов о лечении в медицинском учреждении/ successful stories излечения пациентов

33

Информация о клинике в СМИ, опубликованная на сайте клиники

34

Наличие формально независимого корпоративного блога клиники (коллективного блога или блога главного врача)

35

Новости медицины

36

Информация о заболеваниях и способах их лечения

37

Научно-популярные материалы по здоровому образу жизни и здоровьесберегающему поведению

38

Информация о наличии бытовых сервисов для пациентов и их родственников (киоска, буфета, столовой при клинике и т.п.)

39

актуальность/ «свежесть» информации

40

возможность подать жалобу на сайте

41

записаться на прием - электронная регистратура

42

возможность получить on-line-консультацию

43

возможность на сайте проследить за заявкой на прием

45

печать результата по услуге

46

наличие средства поиска по сайту

47

Наличие раздела FAQ (часто задаваемые вопросы)

48

наличие карты сайта

49

удобство навигации

50

размер шрифта, доступность для слабовидящих

51

наличие версий сайта на иностранных языках (английском и др.)

52

Наличие ссылок на другие медицинские интернет-ресурсы

53

Использование технологий web 2,0 в коммуникациях с ЦА: телеконференции, онлайн-трансляции, вебинары

54

Возможность совершить виртуальную экскурсию по клинике

Основные рекомендации главным врачам государственных поликлиник, которые заинтересованы в качественном представлении своего лечебно-профилактического учреждения и оказываемых медицинских услуг в интернет-среде, состоят в следующем:

  • Заранее определить целевую аудиторию своего сайта и грамотно осуществить ее сегментирование.

  • У сайта должно быть четкое позиционирование, понятное целевой аудитории.

  • Определить, какая информация о клинике, ее истории, научной деятельности, предоставляемых ею медицинских услугах, квалификации и достижениях докторов, медицинских процедурах имеет значение для ЦА сайта медицинско.

  • Конструировать функционал и наполнять контентом сайт медицинской клиники, исходя в первую очередь из нужд и интересов основных сегментов ЦА – пациентов и их родственников.

  • Вебайт должен быть построен на принципах интерактивности и наглядности. Пациентов привлекает видео и аудио информация, представленность в социальных сетях, включая профессиональные социальные сети для докторов и т.д.

  • С точки зрения брендинга ЛПУ заранее продумать символику. Важно, чтобы представляемый в интернете ЛПУ – для какой бы аудитории он не был предназначен – был мгновенно узнаваем. Важно, чтобы сайт был выполнен в едином стиле и с единой графикой с символикой ЛПУ.

  • Анализ лучших мировых сайтов медицинских клиник показывает, что наполнение контента строится по двум главным направлениям:

1) кто (врачи, их биография, достижения и награды)

2) что (фото и видеоролики successful story и успешного лечения, внятное для пациента и достаточно подробное описание медицинских услуг, дополнительные бытовые и социальные сервисы для пациентов и их родственников (например, наличие буфета, аптеки, магазина сувениров/книжного киоска при клинике), прозрачность процедуры получения медицинской помощи).

Если пользователь находит на сайте информацию по этим основным направлениям и эта информация убеждает его — он переходит к контактной информации и становится потенциальным покупателем медицинских услуг данной клиники.


  • Главным врачам государственных ЛПУ, предоставляющих в том числе платные медицинские услуги, при планировании контента имеет смысл обратить внимание на следующие инновации:

    1. Виртуальный тур/экскурсия по ЛПУ и ее отделениям, позволяющий потенциальным пациентам и их родственникам получить аудиовизуальную информацию о клинике, ее медицинском оборудовании, степени комфортности пребывания в ЛПУ.

    2. Формально независимый корпоративный блог клиники, который является инструментом повседневных коммуникаций ЛПУ с пациентами и инструментом пропаганды - доведения информации до ЦА под углом зрения, выгодным медицинской клинике. Как правило, такой корпоративный блог используется относительно продолжительное время и работает в рамках долгосрочной стратегии лечебно-профилактического учреждения.



1 Дата проведения: феврать - август 2011.

Методология: качественная методология социологических исследований – глубинные интервью: 30 глубинных интервью с пациентами



Общие требования к респондентам-пациентам:

Пол и возраст: мужчины и женщины (50/50) в возрасте 18 -55 лет, разделенные на три возрастные подгруппы (18- 24, 25-39 и 40-55).

Интернет: умение осуществлять поисковую деятельность в интернете, наличие опыта использования интернет-сайта медицинской клиники.

У всех респондентов есть проблемы со здоровьем: наличие хронического заболевания. В каждой возрастной группе имеется респондент с инвалидностью.





2 Источник информации “Top 1000 Hospitals” http://hospitals.webometrics.info/top2000.asp . Дата изъятия 25 февраля 2011



Смотрите также:
Вебсайт государственного лпу как не денежный фактор в формировании спроса на медицинские услуги: проблемы и перспективы
145.8kb.
1 стр.
Тематика курсовых работ по менеджменту на 2006 г. Карьера российского менеджера: проблемы и перспективы
15.58kb.
1 стр.
Курсовая работа тема: Международная валютная система и ее элементы Студентки II курса рау хачиян Марии
507.04kb.
2 стр.
В апреле в Гомеле состоятся научно-образовательные чтения «Православное мировоззрение и этические проблемы современной биомедицины: тенденции, проблемы, и перспективы развития»
21.98kb.
1 стр.
Доклад «Развитие связи в Черноморском регионе»
267.39kb.
1 стр.
Доклада: " Региональное электронное правительство в России: проблемы и перспективы развития."
119.75kb.
1 стр.
Семинара «Проблемы, состояние и перспективы развития платных стоматологических услуг»
310.02kb.
1 стр.
Рынок факторов производства
545.43kb.
3 стр.
Ii международная научно-практическая конференция студентов национальная экономика республики беларусь: проблемы и перспективы развития
34.9kb.
1 стр.
А. М. Коновалов  проблемы и перспективы транспортно-коммуникационного обеспечения развития северных и арктических территорий россии тезисы
443.92kb.
1 стр.
Актуальное состояние, проблемы и перспективы становления ребенка читателя в современном информационном обществе
543.69kb.
6 стр.
Учебные пособия для вузов «Отечественная культура как предмет культурологии» (СПб, 1996); «Основы социально-культурного проектирования»
7031.3kb.
42 стр.